„Neobyčejně otevřený a autentický příběh – s konkrétními radami, spoustou inspirace i odvahou přiznat chyby.“ — Petr Bena, vice chairman of the board Alza.cz„Místo superlativů nabízí ‚aha‘ momenty a praktické rady z reál… Více
449 Kč / 719 bodů
„Neobyčejně otevřený a autentický příběh – s konkrétními radami, spoustou inspirace i odvahou přiznat chyby.“ — Petr Bena, vice chairman of the board Alza.cz
„Místo superlativů nabízí ‚aha‘ momenty a praktické rady z reálného byznysu.“ — Jitka Dvořáková, ex-CEO CZC.cz a bývalá regionální ředitelka MALL Group South
O audioknize
Myslíte si, že víte, jak zvládat růst firmy?
Že stačí přidat lidi, procesy a kapitál? Omyl.
Tomáš Braverman proměnil Heureku z lokálního hráče v největší skupinu nákupních portálů střední a východní Evropy. Nyní odhaluje zákulisí této cesty a sdílí jedinečné know-how o tom, jak dosáhnout firemního růstu.
V knize rozebírá výzvy i náhlé krize, kterým jako lídr musel čelit – od budování nových týmů po konkureční souboje. A na základě reálných příběhů poskytuje řadu praktických rad, například ohledně akvizic, zavádění metodiky OKR nebo vlivu datové analýzy na rozvoj firmy. Neocení je pouze vrcholoví manažeři, ale všichni, kteří chtějí úspěšně (u)řídit růst svého podnikání, projektu či týmu.
V knize se mimo jiné dozvíte:
- Díky čemu Heureka obstála v konkurenci mezinárodních gigantů a během jediné dekády zdesetinásobila své příjmy.
- Firemní kultura nevzniká sama, ale shora, a CEO za ni nese plnou odpovědnost.
- Hromadné propouštění může být pro firmu ozdravné, i když se jí daří.
- Zaměstnanci neodcházejí kvůli penězům, ale kvůli šéfům – kvalitní lídr rozhoduje o jejich setrvání víc než mzda.
- Dlouhodobá strategie se nesmí stavět na zisku – skutečný kompas růstu představují metriky zaměřené na zákazníka.
Tato kniha vám ušetří spoustu přešlapů, které už autor udělal za vás.
| 1. | Předmluva | 00:07:03 | |||
| 2. | Moje začátky v úřadu vlády | 00:11:22 | |||
| 3. | Kasa.cz | 00:06:14 | |||
| 4. | Poznávání Heureky | 00:11:12 | |||
| 5. | Začátky v Heurece | 00:04:43 | |||
| 6. | Heureka jako součást korporátu | 00:18:44 | |||
| 7. | Pod novými investory | 00:13:22 | |||
| 8. | Alza spouští Bezheureky.cz | 00:09:10 | |||
| 9. | Z lokálního startupu evropským hráčem | 00:09:16 | |||
| 10. | Jak jsme nakupovali know-how | 00:20:28 | |||
| 11. | Vítej, Heureka Group | 00:14:30 | |||
| 12. | Bál jsem se, že to řekneš | 00:16:22 | |||
| 13. | Jak jsme hledali, kým chceme být | 00:21:39 | |||
| 14. | Sjednocujeme na všech frontách, včetně vizuálu | 00:07:56 | |||
| 15. | Bolestivý, ale úspěšný - přechod Heureky na OKR | 00:30:19 | |||
| 16. | Nové zdroje příjmů: Heureka přestává být pouze srovnávačem cen, část 1 | 00:20:16 | |||
| 17. | Nové zdroje příjmů: Heureka přestává být pouze srovnávačem cen, část 2 | 00:15:50 | |||
| 18. | Heureka Group na prodej | 00:21:20 | |||
| 19. | Chceme být nejlepším zaměstnavatelem, část 1 | 00:28:26 | |||
| 20. | Chceme být nejlepším zaměstnavatelem, část 2 | 00:10:55 | |||
| 21. | Chceme být nejlepším zaměstnavatelem, část 3 | 00:20:19 | |||
| 22. | Jak vytvářet firemní kulturu | 00:29:43 | |||
| 23. | Krize 2022 a následný saving mode | 00:14:18 | |||
| 24. | Labyrint lidských potřeb aneb jak hledat unikátní propozice | 00:15:34 | |||
| 25. | Ohlédnutí: mít páteř, i když bolavou. A dělat věci s radostí | 00:18:38 | |||
| 26. | O autorovi: mé kořeny aneb rodina je základ | 00:04:25 | |||
| 27. | Dodatek I: světová e-commerce | 00:27:14 | |||
| 28. | Dodatek II: česká e-commerce | 00:15:01 | |||
| 29. | Poděkování | 00:01:55 | |||
Při poslechu audioknih dáte odpočinout svým očím a můžete si je pouštět prakticky kdykoliv. Audioknihy prodáváme jednak zdramatizované nebo předčítané našimi výtečnými herci. Některé audioknihy jsou kompletně přečtené interprety podle knižního originálu, u některých můžete ocenit jejich zkrácenou verzi.
Vaše zakoupené audioknihy si jednoduše stáhnete ve svojí knihovně. Audiokniha se stáhne ve formátu .zip.